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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于山东鲁能 乐视的问题，于是小编就整理了3个相关介绍山东鲁能 乐视的解答，让我们一起看看吧。
谢谢邀请，我们经过研究提出以下观点，希望能够解决您的问题。
著名美剧《The good wife》中女主角进入了芝加哥顶级的律师事务所，身为公司合伙人的Will问道：“你大学是在哪里就读的？”“我是乔治城大学毕业的”，合伙人笑道：“我也是，那里的法律是最好的。”
其实，我国外交部长王毅也受国家公派在乔治城大学外交学院学习过，然而国内许多人却对这座坐落于华盛顿市中心地区的大学不甚了解。
你能想象一座大学就在离白宫两英里处不远的地方吗？
乔治城大学位于华盛顿特区的市中心，距白宫仅两英里左右。
不仅如此，这里还有众多的美国重要政府机构和各国驻美国大使馆，世界银行、国际货币基金组织、美洲国家组织等国际组织总部也在这附近。
正是因为地理位置上绝佳的优越性，乔治城大学在政治学，国际关系学以及众多社会科学领域遥遥领先其他常春藤学校，许多外国使节的子女在此念书，因而赋予了该大学很浓的国际色彩，并由此获得了“政客乐园”的称誉。
因为处于美国的政治中心，时常会有各类政界领袖在乔治城进行演讲和交流，其中包括奥巴马、克林顿这样的总统、国会议员以及在任的法院大法官、政府机构负责人都到过乔治城进行交流和演讲。
同时许多在读的学生是各国大使的子女，在学校中也有机会遇到各国公派到乔治城进行交流的国际生，说不定他们未来成为某一个国家的总统。
总的说，历史悠久，位于政治中心，政界资源丰富，乔治城一个藏龙卧虎、可以让人开拓视野、不断成长的地方。如果致力于政治学、国际关系、法律等专业的研究，那么乔治城大学一定是一个非常好的选择。
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对于企业来说，性格就是企业文化，有什么样的企业文化，就有什么样的外在反应，这一点在足球领域的投资，展现的淋漓尽致！
先说恒大，毫无疑问，恒大在足球领域的投资暂时是成功的，注意我说的是暂时。为什么呢？因为恒大非常明显的运用了房地产思维来运作足球！
地产行业，先占地者为王。无论投资多大，先把地皮给我拿下来，地拿的多了，后面就是我来主导市场定房价。
所以你看到恒大从2010年入主广州队到如今，运用的一个手段就是砸钱！砸钱！砸钱！钱到位，郑智、郜林、孔卡、保利尼奥等一波猛将火速加盟。钱到位，世界名帅里皮、斯科拉里纷纷挂帅！
于是，你看到了恒大足球三年两夺亚冠冠军，中超6连冠的伟绩，这不得不说是恒大投资足球的成功。但恒大队中国家队成员坐板凳，造成国内球员转会价格飙升也经常成为媒体口诛笔伐的话题。对了，现在有一支球队效仿的正是恒大，他叫华夏幸福。
与此相反的运作模式则是江苏苏宁，作为大财主，苏宁其实并不缺钱，但苏宁的企业文化讲究一个稳字，讲究厚积薄发。
所以你看到苏宁进入足球领域以来，无论他人是如何评价的，苏宁一直在坚持做自己的事情，一步一个脚印。亲手建立自己的青训系统，U13-U20梯队的成长已渐入佳境，苏宁对于青训的重视，不比任何一家国内俱乐部差。
在版权经营领域，一开始完全是被乐视掌控的局面，但渐渐的，苏宁通过一桩一桩的版权收购，现在的局面已经完全扭转，集齐五大联赛以及国家队、中超版权的PP体育，已成为国内看球的第一平台。
在俱乐部运营方面，江苏苏宁不仅仅有江苏苏宁，还有国际米兰和苏宁女足，手握三支顶级联赛球队，在中国独一无二。
虽然苏宁男足现在的成绩稍微差点，但不要着急。稳扎稳打，步步为营，是苏宁的特点。这就像苏宁当时与国美pk的样子，当时国美到处疯狂开店，不看地角。苏宁选择的策略则是，开店一定要开到市中心最好的位置，而且重视自己的网上平台苏宁易购的发展。几年之后，苏宁因为地基打得好，完胜国美。
所以，苏宁的未来一定是大有可为的，江苏球迷请放心，多给你们的主队一些时间，并且现在已经提前三轮躺着宣布保级成功，明年再战好了！
权健，大家都知道是干嘛的，宣传和炒作很重要。所以你看到，权健不仅在狠狠的砸钱吸引眼球，而且经常会看到束总发表劲爆的演讲：“我特别担心我的球员不喜欢钱……”
鲁能，可能是现阶段唯一剩下的玩足球的国企，上港不算。可以这么说，单纯从足球的纯粹性来讲，鲁能是最纯粹的，因为他不需要给谁打广告。花的钱都是国家的，而且鲁能的青训做的有声有色，可以说为中国足球的发展做出了长久的贡献。
我们讲的是企业文化对于运营足球的影响，所以我们也经常看到鲁能身上国企的通病，出了事发声很慢，球队偶尔会出现出工不出力战斗力不足等情况。
不知道，这样的角度来解读各家足球的情况，你是否同意，你更喜欢哪家企业文化呢？
确实如此，俱乐部与背后的企业就像一家人，虽有长幼、男女之分，但是相同的气质特征和价值体系，体现得非常明显。足球俱乐部在受企业文化影响的同时，也反应企业管理的水准。
恒大在这方面尤为明显。在俱乐部成立之初，管理者就刻意体现了高收入加高标准的运营模式。以制度来规范和约束球员，严格执行奖惩，收到了很好的效果。当然，这里的高标准还包括，高效细致的后勤服务。很明显，这是恒大成功企业管理的延伸。如今也是俱乐部成功的保障。
权健的管理，有非常明显的经理人负责制的特征。简单地概括，就是老板聘请优秀的经理人，双方确定好权力与责任，老板放权，由经理人对老板负责。所以卡纳瓦罗，是所有中超里最有话语权的主教练。这模式的成败关键，在于经理人的选择。经理人的气质，就是球队的气质。如卡纳瓦罗的成功与罗森博格的失败，就充分说明了问题的性质。
苏宁的管理模式，让人感觉迷糊，好像介乎于私企与国企之间。其管理既没有私企的严谨，也没有国企果断，也没有经理人制的职责。一句话，是个标准的三不像。真的很怀疑他们当初是靠什么做大的苏宁？长此以往，让人看不到希望。
国企鲁能，前些年对俱乐部的管理，是标准的冤大头加土财主模式。但是自从李霄鹏掌舵以来，摇身一变，成了少花钱多办事的中超模范。可见一个优秀的管理者，对一个国企俱乐部是何等重要。
无论什么模式，俱乐部都是其背后企业的一面镜子。前面的成功失败，照见后面无法掩饰的人生百态。
企业文化对球队的影响是很大的，从气质就可以看出来。
恒大，许家印是一个成功的商人，他的商业理念在球队中也尽显出来，球队的每一个人都像是员工，他们非常服从恒大高层的管理，这也是恒大足球一直可以稳定在一个高水平的原因。
苏宁，与恒大不同，苏宁的商业氛围时时刻刻都在接受挑战，无论是电商平台还是实体店平台都在接受挑战，也就导致了苏宁的稳定性差一些，球队也是，在足球上太过于急功近利，出现了比较大的成绩起伏，但是苏宁投资国米是一个很有远见的行为。
权健，我对权健企业不太了解，所以从球队来看企业，感觉它有很多和恒大相似的地方，从球队的这一个赛季来看，权健考虑问题比较全面，球队的引援感觉都是很合适的，每一分钱都花在刀刃上，因此权健本赛季成绩会这么突出。从权健赛季初的目标来看，定的并不高，感觉还是很有远见的。
鲁能，这是一个老牌国企，稳定性不用说，是其他球队无法达到的，这也是鲁能这么多年大部分赛季成绩比较稳定的原因。国企非常庞大，分支众多，在鲁能球队中也体现出来，鲁能青训很完善，而且发展到了海外，这和国企也很像。国企有更大的社会责任，这也是鲁能在中超一些改革和风向上总是身先士卒，比如青春风暴和土帅。
石家庄永昌俱乐部之所以受人尊敬的原因解析。
第一。明知山有虎，偏向虎山行的勇气。
明知中超现在处于金元足球的浪潮、而自己的财力不足以与金元足球抗衡的情况下，依然将赛季目标定为冲超，无论成绩如何起伏，始终坚持梦想并合理应对不离不弃最终逆袭成功。这种不畏艰险的勇气值得所有足球人的尊敬。
第二。俱乐部无论财力多么紧张从不拖欠薪水，从俱乐部成立至今从没拖欠过。
在中国职业联赛当中，很多俱乐部托欠球员工资已成为常态，这样的报道屡见报端。但石家庄永昌俱乐部从不拖欠工资。即使自己财力异常紧张，诸如2015年中超第1年，俱乐部在全年裸奔没有赞助商的情况下，依然保证俱乐部球员的工资发放。
第三。投资合理，不盲从不烧钱，坚持做自己的足球，走自己的路线。
无论在中超还是在中甲，引进的人员基本都是实用型的。曾经让“问题少年”毛剑卿在石家庄永昌恢复职业生涯第二春堪称经典运作。引进的隆冬、乔罗、马修斯、穆伦加、穆里奇、莫雷罗等外援都是性价比非常高的。他们各自为永昌俱乐部的冲超和保级，做出了贡献。
第四。注重球队的梯队建设，永昌预备队获得了本赛季联赛冠军。
随着永昌预备队最后一场比赛7:1战胜新疆雪豹纳欢预备队，永昌预备队获得了本赛季中甲联赛的冠军。除了外援之外，永昌俱乐部的本土球员以年轻球员为主，基本上都是自己培养出来的。这的确值得所有俱乐部尊敬。
如今球队时隔三年再次踏入中国顶级联赛。主教练古特比也表明要带领石家庄永昌成为中国最好的俱乐部最好的球队。中小俱乐部球队能喊出做中国最好的俱乐部这样的口号，是值得尊敬的，是非常难能可贵的。他们代表了中国足球真正的希望!
到此，以上就是小编对于山东鲁能 乐视的问题就介绍到这了，希望介绍关于山东鲁能 乐视的3点解答对大家有用。
